BitKoala專訪博雅互動戴志康：Web3的狂野西部與淘金夢
最近，幣圈的風向標BitKoala，採訪了香港上市公司博雅互動的董事會主席戴志康。這位大佬一開口，就給Web3潑了盆冷水，說這行業還在「非常早期的階段」。但話鋒一轉，又暗示未來充滿可能，關鍵在於「合規性」和「實用性」。戴志康的觀點就像一杯Espresso，苦澀中帶著濃烈的興奮。
Web3：不只是炒幣，更是資產所有權的革命？
很多人一提到Web3，腦海裡浮現的就是炒幣、割韭菜。但戴志康顯然不這麼看。他認為，Web3的精髓在於「去中心化」，讓個人真正掌握自己的數位資產。想想看，你辛辛苦苦在遊戲裡打到的寶物，在Web2時代，平台說沒收就沒收。但在Web3，這些都是你的，誰也搶不走，是不是想想就覺得刺激？
Web3的幻夢與現實
戴志康這番話，聽起來很像烏托邦式的宣言。但Web3距離真正的「資產所有權革命」，還有很長的路要走。技術不成熟、使用者體驗差、安全漏洞頻出……這些都是擺在Web3面前的現實難題。但就像淘金熱一樣，儘管風險重重，仍然吸引著無數人前赴後繼。因為，誰不想一夜暴富呢？
戴志康的Web3哲學
戴志康用一個簡單明瞭的比喻，概括了Web1到Web3的演變：Web1是「瀏覽」，Web2是「互動」，而Web3則是「所有權和自由」。在Web2的世界裡，資源都掌握在大型平台手中，用戶就像被圈養的牲口。但在Web3，智能合約就像一個公正的仲裁者，讓你可以擺脫平台的束縛，自由自在地玩耍。
Web1到Web3：所有權的變遷
這種所有權的變遷，對於內容創作者來說，尤其重要。在Web2，你寫的文章、拍的影片，平台拿走大頭，你只能喝點湯。但在Web3，你可以直接通過NFT或者其他方式，將你的作品變成數位資產，直接與粉絲進行交易，徹底擺脫平台的剝削。當然，前提是你的作品真的夠好，不然也沒人會買單。
BitKoala專訪博雅互動戴志康：Web3的狂野西部與淘金夢
最近，幣圈的風向標BitKoala，採訪了香港上市公司博雅互動的董事會主席戴志康。這位大佬一開口，就給Web3潑了盆冷水，說這行業還在「非常早期的階段」。但話鋒一轉，又暗示未來充滿可能，關鍵在於「合規性」和「實用性」。戴志康的觀點就像一杯Espresso，苦澀中帶著濃烈的興奮。
Web3：不只是炒幣，更是資產所有權的革命？
很多人一提到Web3，腦海裡浮現的就是炒幣、割韭菜。但戴志康顯然不這麼看。他認為，Web3的精髓在於「去中心化」，讓個人真正掌握自己的數位資產。想想看，你辛辛苦苦在遊戲裡打到的寶物，在Web2時代，平台說沒收就沒收。但在Web3，這些都是你的，誰也搶不走，是不是想想就覺得刺激？
Web3的幻夢與現實
戴志康這番話，聽起來很像烏托邦式的宣言。但Web3距離真正的「資產所有權革命」，還有很長的路要走。技術不成熟、使用者體驗差、安全漏洞頻出……這些都是擺在Web3面前的現實難題。但就像淘金熱一樣，儘管風險重重，仍然吸引著無數人前赴後繼。因為，誰不想一夜暴富呢？
戴志康的Web3哲學
戴志康用一個簡單明瞭的比喻，概括了Web1到Web3的演變：Web1是「瀏覽」，Web2是「互動」，而Web3則是「所有權和自由」。在Web2的世界裡，資源都掌握在大型平台手中，用戶就像被圈養的牲口。但在Web3，智能合約就像一個公正的仲裁者，讓你可以擺脫平台的束縛，自由自在地玩耍。
Web1到Web3：所有權的變遷
這種所有權的變遷，對於內容創作者來說，尤其重要。在Web2，你寫的文章、拍的影片，平台拿走大頭，你只能喝點湯。但在Web3，你可以直接通過NFT或者其他方式，將你的作品變成數位資產，直接與粉絲進行交易，徹底擺脫平台的剝削。當然，前提是你的作品真的夠好，不然也沒人會買單。
從交易到基礎建設：Web3的進化之路，合規先行？
戴志康認為，Web3正在經歷一場從「以交易為核心」到「以基礎設施與合規通道為核心」的轉變。這意味著，Web3不再只是炒幣者的樂園，而是要開始搭建穩固的基礎設施，吸引更多傳統資金入場，最終實現大規模應用。就像蓋房子一樣，地基不穩，樓蓋再高也只是空中樓閣。
Web3發展的三個關鍵進展
戴志康指出了Web3發展的三個關鍵進展：現貨比特幣ETF的推出、穩定幣在真實業務中的應用，以及鏈上美債等RWA（Real World Assets）的規模化應用。這三件事就像三駕馬車，共同拉動Web3走向「用得上」的時代。
首先，現貨比特幣ETF讓傳統資金有了進入加密市場的合法途徑。以前，你想買比特幣，可能還要翻牆、找交易所，一不小心就被黑客盯上。現在，直接買ETF，方便快捷，安全可靠。其次，穩定幣的應用，讓加密貨幣在支付結算方面有了更大的用武之地。以前，你買個咖啡，用比特幣支付，可能等你喝完，比特幣已經漲了10%。現在，用穩定幣，價格穩定，媽媽再也不用擔心我虧錢了。
最後，RWA的規模化應用，則將現實世界的資產，搬到了區塊鏈上。你可以把你的房子、股票，甚至你的藝術品，都變成NFT，在鏈上進行交易和融資。這不僅提高了資產的流動性，也為DeFi（去中心化金融）帶來了更多的可能性。
合規：Web3發展的基石
當然，所有這些進展，都離不開「合規」二字。戴志康強調，Web3代表的是去中心化，但並不代表不合規。任何一個行業，想要發展壯大，都需要規矩和監管。如果Web3變成法外之地，那最終只會走向滅亡。想像一下，一個沒有紅綠燈的十字路口，車開得再快，也只會撞成一團。
BitKoala專訪博雅互動戴志康：Web3的狂野西部與淘金夢
最近，幣圈的風向標BitKoala，採訪了香港上市公司博雅互動的董事會主席戴志康。這位大佬一開口，就給Web3潑了盆冷水，說這行業還在「非常早期的階段」。但話鋒一轉，又暗示未來充滿可能，關鍵在於「合規性」和「實用性」。戴志康的觀點就像一杯Espresso，苦澀中帶著濃烈的興奮。
Web3：不只是炒幣，更是資產所有權的革命？
很多人一提到Web3，腦海裡浮現的就是炒幣、割韭菜。但戴志康顯然不這麼看。他認為，Web3的精髓在於「去中心化」，讓個人真正掌握自己的數位資產。想想看，你辛辛苦苦在遊戲裡打到的寶物，在Web2時代，平台說沒收就沒收。但在Web3，這些都是你的，誰也搶不走，是不是想想就覺得刺激？
Web3的幻夢與現實
戴志康這番話，聽起來很像烏托邦式的宣言。但Web3距離真正的「資產所有權革命」，還有很長的路要走。技術不成熟、使用者體驗差、安全漏洞頻出……這些都是擺在Web3面前的現實難題。但就像淘金熱一樣，儘管風險重重，仍然吸引著無數人前赴後繼。因為，誰不想一夜暴富呢？
戴志康的Web3哲學
戴志康用一個簡單明瞭的比喻，概括了Web1到Web3的演變：Web1是「瀏覽」，Web2是「互動」，而Web3則是「所有權和自由」。在Web2的世界裡，資源都掌握在大型平台手中，用戶就像被圈養的牲口。但在Web3，智能合約就像一個公正的仲裁者，讓你可以擺脫平台的束縛，自由自在地玩耍。
Web1到Web3：所有權的變遷
這種所有權的變遷，對於內容創作者來說，尤其重要。在Web2，你寫的文章、拍的影片，平台拿走大頭，你只能喝點湯。但在Web3，你可以直接通過NFT或者其他方式，將你的作品變成數位資產，直接與粉絲進行交易，徹底擺脫平台的剝削。當然，前提是你的作品真的夠好，不然也沒人會買單。
從交易到基礎建設：Web3的進化之路，合規先行？
戴志康認為，Web3正在經歷一場從「以交易為核心」到「以基礎設施與合規通道為核心」的轉變。這意味著，Web3不再只是炒幣者的樂園，而是要開始搭建穩固的基礎設施，吸引更多傳統資金入場，最終實現大規模應用。就像蓋房子一樣，地基不穩，樓蓋再高也只是空中樓閣。
Web3發展的三個關鍵進展
戴志康指出了Web3發展的三個關鍵進展：現貨比特幣ETF的推出、穩定幣在真實業務中的應用，以及鏈上美債等RWA（Real World Assets）的規模化應用。這三件事就像三駕馬車，共同拉動Web3走向「用得上」的時代。
首先，現貨比特幣ETF讓傳統資金有了進入加密市場的合法途徑。以前，你想買比特幣，可能還要翻牆、找交易所，一不小心就被黑客盯上。現在，直接買ETF，方便快捷，安全可靠。其次，穩定幣的應用，讓加密貨幣在支付結算方面有了更大的用武之地。以前，你買個咖啡，用比特幣支付，可能等你喝完，比特幣已經漲了10%。現在，用穩定幣，價格穩定，媽媽再也不用擔心我虧錢了。
最後，RWA的規模化應用，則將現實世界的資產，搬到了區塊鏈上。你可以把你的房子、股票，甚至你的藝術品，都變成NFT，在鏈上進行交易和融資。這不僅提高了資產的流動性，也為DeFi（去中心化金融）帶來了更多的可能性。
合規：Web3發展的基石
當然，所有這些進展，都離不開「合規」二字。戴志康強調，Web3代表的是去中心化，但並不代表不合規。任何一個行業，想要發展壯大，都需要規矩和監管。如果Web3變成法外之地，那最終只會走向滅亡。想像一下，一個沒有紅綠燈的十字路口，車開得再快，也只會撞成一團。
博雅互動的Web3棋局：囤幣、孵化、亞洲領先？
博雅互動，這家以棋牌遊戲起家的公司，近年來在Web3領域可謂動作頻頻。他們不僅大手筆買入比特幣，還積極投資和孵化Web3項目，野心勃勃地想要在Web3世界裡佔據一席之地。這就像一個老牌棋手，突然轉戰德州撲克，讓人既好奇又期待。
博雅互動的Web3布局
戴志康透露，博雅互動的Web3戰略，主要包括三個方面：Web3遊戲研發、Web3基礎設施建設，以及Web3遊戲生態圈的構建。簡單來說，就是自己開發遊戲、搭建平台，然後把其他遊戲開發者拉進來一起玩。這聽起來很像一個Web3版本的Steam或者App Store。
博雅互動還通過購買數位資產，搭建完整的Web3生態系統，期望在Web3領域進行更深入和長遠的布局，「為Web3戰略轉型打下堅實基礎，確保在Web3領域的長期可持續發展，並始終保持在Web3領域中亞洲領先的地位」。這句話翻譯過來就是：我們要all in Web3，而且要做亞洲第一。
戴志康的比特幣信仰
博雅互動持續擴大加密貨幣的儲備，主要是比特幣BTC等。對於這項決策，戴志康的解釋是，他個人早在2014年就投資了火幣，對區塊鏈及Web3領域相關技術都有深入的研究和思考，非常看好Web3行業發展和Web3生態的增長潛力。
這番話聽起來很官方，但背後卻隱藏著戴志康對比特幣的堅定信仰。在幣圈，信仰是非常重要的東西。沒有信仰，你可能拿不住幣，一漲就賣，一跌就慌。而戴志康的信仰，顯然非常堅定。
博雅互動的加密貨幣儲備策略
戴志康對比特幣的價值有著清晰認識：「短期來看，比特幣有著較高的波動性，但長期來看，其具有抗通脹的潛力，為儲存的價值提供升值機會，非常具有長期價值。」換句話說，比特幣雖然短期內會暴漲暴跌，但長期來看，一定會漲，而且可以對抗通膨，是個不錯的價值儲存工具。
戴志康還透露，博雅互動目前為止沒有任何出售比特幣的計劃。價格的波動性對他們沒有影響，他們的策略也很簡單：價格漲了就持有，價格跌了就繼續買。這種策略，在幣圈被稱為「屯幣大法」，是一種非常適合長期投資者的策略。但前提是，你真的相信比特幣的價值。
數字貨幣：Web3生態的通行證
在戴志康看來，數字貨幣在Web3生態系統中扮演著關鍵角色：「數字貨幣是Web3生態系統的通行證，Web3應用所必須的鏈，Gas等都需要使用數字貨幣。」這就像在一個遊樂園裡，你必須先買門票，才能玩裡面的各種遊戲。
博雅互動也在積極推動數字貨幣與Web3遊戲等業務的結合。戴志康介紹說，他們一直在做Web3遊戲和Web3基礎設施的研究，目前已經取得了一些成績，掌握了Web3遊戲所需的重要技術。他們重點孵化的Web3遊戲也已經於2024年Q4上線，目前累計註冊用戶已達76萬人次，分佈在東南亞、歐洲、拉丁美洲等20多個國家和地區，每週活躍用戶數達到8萬人次。
BitKoala專訪博雅互動戴志康：Web3的狂野西部與淘金夢
最近，幣圈的風向標BitKoala，採訪了香港上市公司博雅互動的董事會主席戴志康。這位大佬一開口，就給Web3潑了盆冷水，說這行業還在「非常早期的階段」。但話鋒一轉，又暗示未來充滿可能，關鍵在於「合規性」和「實用性」。戴志康的觀點就像一杯Espresso，苦澀中帶著濃烈的興奮。
Web3：不只是炒幣，更是資產所有權的革命？
很多人一提到Web3，腦海裡浮現的就是炒幣、割韭菜。但戴志康顯然不這麼看。他認為，Web3的精髓在於「去中心化」，讓個人真正掌握自己的數位資產。想想看，你辛辛苦苦在遊戲裡打到的寶物，在Web2時代，平台說沒收就沒收。但在Web3，這些都是你的，誰也搶不走，是不是想想就覺得刺激？
Web3的幻夢與現實
戴志康這番話，聽起來很像烏托邦式的宣言。但Web3距離真正的「資產所有權革命」，還有很長的路要走。技術不成熟、使用者體驗差、安全漏洞頻出……這些都是擺在Web3面前的現實難題。但就像淘金熱一樣，儘管風險重重，仍然吸引著無數人前赴後繼。因為，誰不想一夜暴富呢？
戴志康的Web3哲學
戴志康用一個簡單明瞭的比喻，概括了Web1到Web3的演變：Web1是「瀏覽」，Web2是「互動」，而Web3則是「所有權和自由」。在Web2的世界裡，資源都掌握在大型平台手中，用戶就像被圈養的牲口。但在Web3，智能合約就像一個公正的仲裁者，讓你可以擺脫平台的束縛，自由自在地玩耍。
Web1到Web3：所有權的變遷
這種所有權的變遷，對於內容創作者來說，尤其重要。在Web2，你寫的文章、拍的影片，平台拿走大頭，你只能喝點湯。但在Web3，你可以直接通過NFT或者其他方式，將你的作品變成數位資產，直接與粉絲進行交易，徹底擺脫平台的剝削。當然，前提是你的作品真的夠好，不然也沒人會買單。
從交易到基礎建設：Web3的進化之路，合規先行？
戴志康認為，Web3正在經歷一場從「以交易為核心」到「以基礎設施與合規通道為核心」的轉變。這意味著，Web3不再只是炒幣者的樂園，而是要開始搭建穩固的基礎設施，吸引更多傳統資金入場，最終實現大規模應用。就像蓋房子一樣，地基不穩，樓蓋再高也只是空中樓閣。
Web3發展的三個關鍵進展
戴志康指出了Web3發展的三個關鍵進展：現貨比特幣ETF的推出、穩定幣在真實業務中的應用，以及鏈上美債等RWA（Real World Assets）的規模化應用。這三件事就像三駕馬車，共同拉動Web3走向「用得上」的時代。
首先，現貨比特幣ETF讓傳統資金有了進入加密市場的合法途徑。以前，你想買比特幣，可能還要翻牆、找交易所，一不小心就被黑客盯上。現在，直接買ETF，方便快捷，安全可靠。其次，穩定幣的應用，讓加密貨幣在支付結算方面有了更大的用武之地。以前，你買個咖啡，用比特幣支付，可能等你喝完，比特幣已經漲了10%。現在，用穩定幣，價格穩定，媽媽再也不用擔心我虧錢了。
最後，RWA的規模化應用，則將現實世界的資產，搬到了區塊鏈上。你可以把你的房子、股票，甚至你的藝術品，都變成NFT，在鏈上進行交易和融資。這不僅提高了資產的流動性，也為DeFi（去中心化金融）帶來了更多的可能性。
合規：Web3發展的基石
當然，所有這些進展，都離不開「合規」二字。戴志康強調，Web3代表的是去中心化，但並不代表不合規。任何一個行業，想要發展壯大，都需要規矩和監管。如果Web3變成法外之地，那最終只會走向滅亡。想像一下，一個沒有紅綠燈的十字路口，車開得再快，也只會撞成一團。
博雅互動的Web3棋局：囤幣、孵化、亞洲領先？
博雅互動，這家以棋牌遊戲起家的公司，近年來在Web3領域可謂動作頻頻。他們不僅大手筆買入比特幣，還積極投資和孵化Web3項目，野心勃勃地想要在Web3世界裡佔據一席之地。這就像一個老牌棋手，突然轉戰德州撲克，讓人既好奇又期待。
博雅互動的Web3布局
戴志康透露，博雅互動的Web3戰略，主要包括三個方面：Web3遊戲研發、Web3基礎設施建設，以及Web3遊戲生態圈的構建。簡單來說，就是自己開發遊戲、搭建平台，然後把其他遊戲開發者拉進來一起玩。這聽起來很像一個Web3版本的Steam或者App Store。
博雅互動還通過購買數位資產，搭建完整的Web3生態系統，期望在Web3領域進行更深入和長遠的布局，「為Web3戰略轉型打下堅實基礎，確保在Web3領域的長期可持續發展，並始終保持在Web3領域中亞洲領先的地位」。這句話翻譯過來就是：我們要all in Web3，而且要做亞洲第一。
戴志康的比特幣信仰
博雅互動持續擴大加密貨幣的儲備，主要是比特幣BTC等。對於這項決策，戴志康的解釋是，他個人早在2014年就投資了火幣，對區塊鏈及Web3領域相關技術都有深入的研究和思考，非常看好Web3行業發展和Web3生態的增長潛力。
這番話聽起來很官方，但背後卻隱藏著戴志康對比特幣的堅定信仰。在幣圈，信仰是非常重要的東西。沒有信仰，你可能拿不住幣，一漲就賣，一跌就慌。而戴志康的信仰，顯然非常堅定。
博雅互動的加密貨幣儲備策略
戴志康對比特幣的價值有著清晰認識：「短期來看，比特幣有著較高的波動性，但長期來看，其具有抗通脹的潛力，為儲存的價值提供升值機會，非常具有長期價值。」換句話說，比特幣雖然短期內會暴漲暴跌，但長期來看，一定會漲，而且可以對抗通膨，是個不錯的價值儲存工具。
戴志康還透露，博雅互動目前為止沒有任何出售比特幣的計劃。價格的波動性對他們沒有影響，他們的策略也很簡單：價格漲了就持有，價格跌了就繼續買。這種策略，在幣圈被稱為「屯幣大法」，是一種非常適合長期投資者的策略。但前提是，你真的相信比特幣的價值。
數字貨幣：Web3生態的通行證
在戴志康看來，數字貨幣在Web3生態系統中扮演著關鍵角色：「數字貨幣是Web3生態系統的通行證，Web3應用所必須的鏈，Gas等都需要使用數字貨幣。」這就像在一個遊樂園裡，你必須先買門票，才能玩裡面的各種遊戲。
博雅互動也在積極推動數字貨幣與Web3遊戲等業務的結合。戴志康介紹說，他們一直在做Web3遊戲和Web3基礎設施的研究，目前已經取得了一些成績，掌握了Web3遊戲所需的重要技術。他們重點孵化的Web3遊戲也已經於2024年Q4上線，目前累計註冊用戶已達76萬人次，分佈在東南亞、歐洲、拉丁美洲等20多個國家和地區，每週活躍用戶數達到8萬人次。
戴志康的投資心法：押注人性，而非項目本身？
戴志康不僅是博雅互動的董事長，還是一位眼光獨到的天使投資人。他投資過博雅互動、火幣集團、魔漫相機等眾多成功的企業，堪稱點石成金。那麼，他的投資秘訣是什麼呢？
Web3從業者的生存之道
戴志康給Web3從業者的建議是：「這輪周期裡Web3行業最重要的變化就是合規，所以我認為對所有的從業者來說最重要的也是合規知識，所有的發展都要在合法，合規的框架下去推進。」這句話聽起來很像老生常談，但卻是至理名言。在Web3這個野蠻生長的行業裡，合規意識尤為重要。一不小心，就可能踩到紅線，身敗名裂。
戴志康還強調，Web3是一個變化極快的行業，新的技術、新的政策和新的模式不斷湧現。從業者要有持續學習的習慣，既要追蹤新興趨勢如零知識證明、RWA等，也要保持對傳統金融與互聯網的理解。這就像衝浪一樣，你要時刻關注海浪的變化，才能抓住機會，乘風破浪。
戴志康同時提醒，行業最終還是以用戶價值為中心，能真正解決用戶問題、提供流暢體驗的人和團隊，才能在長期中獲得優勢。這就像做產品一樣，你要時刻關注用戶的需求，才能做出真正受歡迎的產品。
戴志康的投資哲學
戴志康分享了自己的投資哲學：「我投資主要看人，人對了即使項目不對，他也能東山再起。人不對，即使項目很好，也未必能做成。」這句話道出了投資的真諦。項目可能會失敗，但人是可以成長的。一個有能力、有韌性的人，即使遇到挫折，也能夠重新站起來，開創新的事業。
他以投資博雅互動為例：「當初我投資博雅互動的時候，張偉還是在做聊天室，我覺得他在這樣一個破事上堅持了八年，說明此人的韌勁很強，也不太會被小恩小惠所干擾，無非是方向選錯了。」這就像相馬一樣，你要從細節中觀察，判斷這個人是否有潛力。
戴志康回憶道：「我投資他以後，每天和他PK，最終說服他轉換賽道進入了遊戲領域。然後一發不可收拾，短短數年，博雅互動就在香港主板上市了。」這說明，投資不僅僅是給錢，更重要的是給予指導和幫助，幫助創業者找到正確的方向。
給Web3創業者的建議
對於現在的創業者，特別是嘗試在Web3上創業的年輕人，戴志康給出了建議：「我認為做所有的事情都是一個道理，一是一定要做精品，二是一定要專注。」這兩點看似簡單，但卻是成功的關鍵。在Web3這個競爭激烈的市場裡，只有做出高品質的產品，才能脫穎而出。同時，你也要專注於自己的領域，才能夠深入研究，做出真正的創新。
戴志康提醒創業者不要被外界干擾：「現在的時代變化的太快，每天都有很多新的事物出現，我希望創業者們不要被干擾太多，一定要想清楚你為什麼要創業，你要做的是什麼產品，用戶需要的是什麼產品，用真心去打磨一款好的產品。」這就像修行一樣，你要保持內心的平靜，才能夠專注於自己的目標。
戴志康再次以張偉為例：「當年我投張偉的時候，就是因為他既專注又有追求極致的精品意識，這樣的品質無論在哪個賽道都會做出成績的。」這說明，專注和精品意識，是成功的基石。
BitKoala專訪博雅互動戴志康：Web3的狂野西部與淘金夢
最近，幣圈的風向標BitKoala，採訪了香港上市公司博雅互動的董事會主席戴志康。這位大佬一開口，就給Web3潑了盆冷水，說這行業還在「非常早期的階段」。但話鋒一轉，又暗示未來充滿可能，關鍵在於「合規性」和「實用性」。戴志康的觀點就像一杯Espresso，苦澀中帶著濃烈的興奮。
Web3：不只是炒幣，更是資產所有權的革命？
很多人一提到Web3，腦海裡浮現的就是炒幣、割韭菜。但戴志康顯然不這麼看。他認為，Web3的精髓在於「去中心化」，讓個人真正掌握自己的數位資產。想想看，你辛辛苦苦在遊戲裡打到的寶物，在Web2時代，平台說沒收就沒收。但在Web3，這些都是你的，誰也搶不走，是不是想想就覺得刺激？
Web3的幻夢與現實
戴志康這番話，聽起來很像烏托邦式的宣言。但Web3距離真正的「資產所有權革命」，還有很長的路要走。技術不成熟、使用者體驗差、安全漏洞頻出……這些都是擺在Web3面前的現實難題。但就像淘金熱一樣，儘管風險重重，仍然吸引著無數人前赴後繼。因為，誰不想一夜暴富呢？
戴志康的Web3哲學
戴志康用一個簡單明瞭的比喻，概括了Web1到Web3的演變：Web1是「瀏覽」，Web2是「互動」，而Web3則是「所有權和自由」。在Web2的世界裡，資源都掌握在大型平台手中，用戶就像被圈養的牲口。但在Web3，智能合約就像一個公正的仲裁者，讓你可以擺脫平台的束縛，自由自在地玩耍。
Web1到Web3：所有權的變遷
這種所有權的變遷，對於內容創作者來說，尤其重要。在Web2，你寫的文章、拍的影片，平台拿走大頭，你只能喝點湯。但在Web3，你可以直接通過NFT或者其他方式，將你的作品變成數位資產，直接與粉絲進行交易，徹底擺脫平台的剝削。當然，前提是你的作品真的夠好，不然也沒人會買單。
從交易到基礎建設：Web3的進化之路，合規先行？
戴志康認為，Web3正在經歷一場從「以交易為核心」到「以基礎設施與合規通道為核心」的轉變。這意味著，Web3不再只是炒幣者的樂園，而是要開始搭建穩固的基礎設施，吸引更多傳統資金入場，最終實現大規模應用。就像蓋房子一樣，地基不穩，樓蓋再高也只是空中樓閣。
Web3發展的三個關鍵進展
戴志康指出了Web3發展的三個關鍵進展：現貨比特幣ETF的推出、穩定幣在真實業務中的應用，以及鏈上美債等RWA（Real World Assets）的規模化應用。這三件事就像三駕馬車，共同拉動Web3走向「用得上」的時代。
首先，現貨比特幣ETF讓傳統資金有了進入加密市場的合法途徑。以前，你想買比特幣，可能還要翻牆、找交易所，一不小心就被黑客盯上。現在，直接買ETF，方便快捷，安全可靠。其次，穩定幣的應用，讓加密貨幣在支付結算方面有了更大的用武之地。以前，你買個咖啡，用比特幣支付，可能等你喝完，比特幣已經漲了10%。現在，用穩定幣，價格穩定，媽媽再也不用擔心我虧錢了。
最後，RWA的規模化應用，則將現實世界的資產，搬到了區塊鏈上。你可以把你的房子、股票，甚至你的藝術品，都變成NFT，在鏈上進行交易和融資。這不僅提高了資產的流動性，也為DeFi（去中心化金融）帶來了更多的可能性。
合規：Web3發展的基石
當然，所有這些進展，都離不開「合規」二字。戴志康強調，Web3代表的是去中心化，但並不代表不合規。任何一個行業，想要發展壯大，都需要規矩和監管。如果Web3變成法外之地，那最終只會走向滅亡。想像一下，一個沒有紅綠燈的十字路口，車開得再快，也只會撞成一團。
博雅互動的Web3棋局：囤幣、孵化、亞洲領先？
博雅互動，這家以棋牌遊戲起家的公司，近年來在Web3領域可謂動作頻頻。他們不僅大手筆買入比特幣，還積極投資和孵化Web3項目，野心勃勃地想要在Web3世界裡佔據一席之地。這就像一個老牌棋手，突然轉戰德州撲克，讓人既好奇又期待。
博雅互動的Web3布局
戴志康透露，博雅互動的Web3戰略，主要包括三個方面：Web3遊戲研發、Web3基礎設施建設，以及Web3遊戲生態圈的構建。簡單來說，就是自己開發遊戲、搭建平台，然後把其他遊戲開發者拉進來一起玩。這聽起來很像一個Web3版本的Steam或者App Store。
博雅互動還通過購買數位資產，搭建完整的Web3生態系統，期望在Web3領域進行更深入和長遠的布局，「為Web3戰略轉型打下堅實基礎，確保在Web3領域的長期可持續發展，並始終保持在Web3領域中亞洲領先的地位」。這句話翻譯過來就是：我們要all in Web3，而且要做亞洲第一。
戴志康的比特幣信仰
博雅互動持續擴大加密貨幣的儲備，主要是比特幣BTC等。對於這項決策，戴志康的解釋是，他個人早在2014年就投資了火幣，對區塊鏈及Web3領域相關技術都有深入的研究和思考，非常看好Web3行業發展和Web3生態的增長潛力。
這番話聽起來很官方，但背後卻隱藏著戴志康對比特幣的堅定信仰。在幣圈，信仰是非常重要的東西。沒有信仰，你可能拿不住幣，一漲就賣，一跌就慌。而戴志康的信仰，顯然非常堅定。
博雅互動的加密貨幣儲備策略
戴志康對比特幣的價值有著清晰認識：「短期來看，比特幣有著較高的波動性，但長期來看，其具有抗通脹的潛力，為儲存的價值提供升值機會，非常具有長期價值。」換句話說，比特幣雖然短期內會暴漲暴跌，但長期來看，一定會漲，而且可以對抗通膨，是個不錯的價值儲存工具。
戴志康還透露，博雅互動目前為止沒有任何出售比特幣的計劃。價格的波動性對他們沒有影響，他們的策略也很簡單：價格漲了就持有，價格跌了就繼續買。這種策略，在幣圈被稱為「屯幣大法」，是一種非常適合長期投資者的策略。但前提是，你真的相信比特幣的價值。
數字貨幣：Web3生態的通行證
在戴志康看來，數字貨幣在Web3生態系統中扮演著關鍵角色：「數字貨幣是Web3生態系統的通行證，Web3應用所必須的鏈，Gas等都需要使用數字貨幣。」這就像在一個遊樂園裡，你必須先買門票，才能玩裡面的各種遊戲。
博雅互動也在積極推動數字貨幣與Web3遊戲等業務的結合。戴志康介紹說，他們一直在做Web3遊戲和Web3基礎設施的研究，目前已經取得了一些成績，掌握了Web3遊戲所需的重要技術。他們重點孵化的Web3遊戲也已經於2024年Q4上線，目前累計註冊用戶已達76萬人次，分佈在東南亞、歐洲、拉丁美洲等20多個國家和地區，每週活躍用戶數達到8萬人次。
戴志康的投資心法：押注人性，而非項目本身？
戴志康不僅是博雅互動的董事長，還是一位眼光獨到的天使投資人。他投資過博雅互動、火幣集團、魔漫相機等眾多成功的企業，堪稱點石成金。那麼，他的投資秘訣是什麼呢？
Web3從業者的生存之道
戴志康給Web3從業者的建議是：「這輪周期裡Web3行業最重要的變化就是合規，所以我認為對所有的從業者來說最重要的也是合規知識，所有的發展都要在合法，合規的框架下去推進。」這句話聽起來很像老生常談，但卻是至理名言。在Web3這個野蠻生長的行業裡，合規意識尤為重要。一不小心，就可能踩到紅線，身敗名裂。
戴志康還強調，Web3是一個變化極快的行業，新的技術、新的政策和新的模式不斷湧現。從業者要有持續學習的習慣，既要追蹤新興趨勢如零知識證明、RWA等，也要保持對傳統金融與互聯網的理解。這就像衝浪一樣，你要時刻關注海浪的變化，才能抓住機會，乘風破浪。
戴志康同時提醒，行業最終還是以用戶價值為中心，能真正解決用戶問題、提供流暢體驗的人和團隊，才能在長期中獲得優勢。這就像做產品一樣，你要時刻關注用戶的需求，才能做出真正受歡迎的產品。
戴志康的投資哲學
戴志康分享了自己的投資哲學：「我投資主要看人，人對了即使項目不對，他也能東山再起。人不對，即使項目很好，也未必能做成。」這句話道出了投資的真諦。項目可能會失敗，但人是可以成長的。一個有能力、有韌性的人，即使遇到挫折，也能夠重新站起來，開創新的事業。
他以投資博雅互動為例：「當初我投資博雅互動的時候，張偉還是在做聊天室，我覺得他在這樣一個破事上堅持了八年，說明此人的韌勁很強，也不太會被小恩小惠所干擾，無非是方向選錯了。」這就像相馬一樣，你要從細節中觀察，判斷這個人是否有潛力。
戴志康回憶道：「我投資他以後，每天和他PK，最終說服他轉換賽道進入了遊戲領域。然後一發不可收拾，短短數年，博雅互動就在香港主板上市了。」這說明，投資不僅僅是給錢，更重要的是給予指導和幫助，幫助創業者找到正確的方向。
給Web3創業者的建議
對於現在的創業者，特別是嘗試在Web3上創業的年輕人，戴志康給出了建議：「我認為做所有的事情都是一個道理，一是一定要做精品，二是一定要專注。」這兩點看似簡單，但卻是成功的關鍵。在Web3這個競爭激烈的市場裡，只有做出高品質的產品，才能脫穎而出。同時，你也要專注於自己的領域，才能夠深入研究，做出真正的創新。
戴志康提醒創業者不要被外界干擾：「現在的時代變化的太快，每天都有很多新的事物出現，我希望創業者們不要被干擾太多，一定要想清楚你為什麼要創業，你要做的是什麼產品，用戶需要的是什麼產品，用真心去打磨一款好的產品。」這就像修行一樣，你要保持內心的平靜，才能夠專注於自己的目標。
戴志康再次以張偉為例：「當年我投張偉的時候，就是因為他既專注又有追求極致的精品意識，這樣的品質無論在哪個賽道都會做出成績的。」這說明，專注和精品意識，是成功的基石。
Web3的未來：一場Web2應用的重塑？
面向未來，戴志康希望博雅互動在Web3和遊戲結合這一領域積極探索成為開拓者和領頭羊。他展望道，博雅互動在移動互聯網剛出現的時候就敏銳捕捉到了風向，現在同樣捕捉到了Web3這一賽道的興起風向。這就像一位經驗豐富的水手，總是能夠在茫茫大海中找到正確的航向。
博雅互動的Web3願景
「我們認為這個賽道會和移動互聯網一樣顛覆目前很多的應用的商業模式。」戴志康信心滿滿地說道。這意味著，他相信Web3將會像移動互聯網一樣，徹底改變我們的生活和工作方式，甚至重塑整個商業世界。這是一個非常大膽的預測，但如果真的實現了，那將會是一場巨大的變革。
戴志康認為，Web3的普及，會對現在Web2的應用產生很大的衝擊，「很有可能現有的Web2應用都會重塑。」這就像一場地震，震央位於Web3，但波及範圍卻是整個互聯網世界。那些沒有及時轉型的Web2應用，很可能會被淘汰出局。
三大戰略調整
通過三大戰略調整——積極持有儲備比特幣、通過遊戲與Web3技術的結合創造發行數字資產、積極投資Web3相關的基礎設施——博雅互動期望在未來以數字加密技術為基礎的時代裡，立於不敗之地。這就像一位將軍，制定了周密的作戰計劃，力求在未來的戰場上，取得最終的勝利。
BitKoala專訪博雅互動戴志康：Web3的狂野西部與淘金夢
最近，幣圈的風向標BitKoala，採訪了香港上市公司博雅互動的董事會主席戴志康。這位大佬一開口，就給Web3潑了盆冷水，說這行業還在「非常早期的階段」。但話鋒一轉，又暗示未來充滿可能，關鍵在於「合規性」和「實用性」。戴志康的觀點就像一杯Espresso，苦澀中帶著濃烈的興奮。
Web3：不只是炒幣，更是資產所有權的革命？
很多人一提到Web3，腦海裡浮現的就是炒幣、割韭菜。但戴志康顯然不這麼看。他認為，Web3的精髓在於「去中心化」，讓個人真正掌握自己的數位資產。想想看，你辛辛苦苦在遊戲裡打到的寶物，在Web2時代，平台說沒收就沒收。但在Web3，這些都是你的，誰也搶不走，是不是想想就覺得刺激？
Web3的幻夢與現實
戴志康這番話，聽起來很像烏托邦式的宣言。但Web3距離真正的「資產所有權革命」，還有很長的路要走。技術不成熟、使用者體驗差、安全漏洞頻出……這些都是擺在Web3面前的現實難題。但就像淘金熱一樣，儘管風險重重，仍然吸引著無數人前赴後繼。因為，誰不想一夜暴富呢？
戴志康的Web3哲學
戴志康用一個簡單明瞭的比喻，概括了Web1到Web3的演變：Web1是「瀏覽」，Web2是「互動」，而Web3則是「所有權和自由」。在Web2的世界裡，資源都掌握在大型平台手中，用戶就像被圈養的牲口。但在Web3，智能合約就像一個公正的仲裁者，讓你可以擺脫平台的束縛，自由自在地玩耍。
Web1到Web3：所有權的變遷
這種所有權的變遷，對於內容創作者來說，尤其重要。在Web2，你寫的文章、拍的影片，平台拿走大頭，你只能喝點湯。但在Web3，你可以直接通過NFT或者其他方式，將你的作品變成數位資產，直接與粉絲進行交易，徹底擺脫平台的剝削。當然，前提是你的作品真的夠好，不然也沒人會買單。
從交易到基礎建設：Web3的進化之路，合規先行？
戴志康認為，Web3正在經歷一場從「以交易為核心」到「以基礎設施與合規通道為核心」的轉變。這意味著，Web3不再只是炒幣者的樂園，而是要開始搭建穩固的基礎設施，吸引更多傳統資金入場，最終實現大規模應用。就像蓋房子一樣，地基不穩，樓蓋再高也只是空中樓閣。
Web3發展的三個關鍵進展
戴志康指出了Web3發展的三個關鍵進展：現貨比特幣ETF的推出、穩定幣在真實業務中的應用，以及鏈上美債等RWA（Real World Assets）的規模化應用。這三件事就像三駕馬車，共同拉動Web3走向「用得上」的時代。
首先，現貨比特幣ETF讓傳統資金有了進入加密市場的合法途徑。以前，你想買比特幣，可能還要翻牆、找交易所，一不小心就被黑客盯上。現在，直接買ETF，方便快捷，安全可靠。其次，穩定幣的應用，讓加密貨幣在支付結算方面有了更大的用武之地。以前，你買個咖啡，用比特幣支付，可能等你喝完，比特幣已經漲了10%。現在，用穩定幣，價格穩定，媽媽再也不用擔心我虧錢了。
最後，RWA的規模化應用，則將現實世界的資產，搬到了區塊鏈上。你可以把你的房子、股票，甚至你的藝術品，都變成NFT，在鏈上進行交易和融資。這不僅提高了資產的流動性，也為DeFi（去中心化金融）帶來了更多的可能性。
合規：Web3發展的基石
當然，所有這些進展，都離不開「合規」二字。戴志康強調，Web3代表的是去中心化，但並不代表不合規。任何一個行業，想要發展壯大，都需要規矩和監管。如果Web3變成法外之地，那最終只會走向滅亡。想像一下，一個沒有紅綠燈的十字路口，車開得再快，也只會撞成一團。
博雅互動的Web3棋局：囤幣、孵化、亞洲領先？
博雅互動，這家以棋牌遊戲起家的公司，近年來在Web3領域可謂動作頻頻。他們不僅大手筆買入比特幣，還積極投資和孵化Web3項目，野心勃勃地想要在Web3世界裡佔據一席之地。這就像一個老牌棋手，突然轉戰德州撲克，讓人既好奇又期待。
博雅互動的Web3布局
戴志康透露，博雅互動的Web3戰略，主要包括三個方面：Web3遊戲研發、Web3基礎設施建設，以及Web3遊戲生態圈的構建。簡單來說，就是自己開發遊戲、搭建平台，然後把其他遊戲開發者拉進來一起玩。這聽起來很像一個Web3版本的Steam或者App Store。
博雅互動還通過購買數位資產，搭建完整的Web3生態系統，期望在Web3領域進行更深入和長遠的布局，「為Web3戰略轉型打下堅實基礎，確保在Web3領域的長期可持續發展，並始終保持在Web3領域中亞洲領先的地位」。這句話翻譯過來就是：我們要all in Web3，而且要做亞洲第一。
戴志康的比特幣信仰
博雅互動持續擴大加密貨幣的儲備，主要是比特幣BTC等。對於這項決策，戴志康的解釋是，他個人早在2014年就投資了火幣，對區塊鏈及Web3領域相關技術都有深入的研究和思考，非常看好Web3行業發展和Web3生態的增長潛力。
這番話聽起來很官方，但背後卻隱藏著戴志康對比特幣的堅定信仰。在幣圈，信仰是非常重要的東西。沒有信仰，你可能拿不住幣，一漲就賣，一跌就慌。而戴志康的信仰，顯然非常堅定。
博雅互動的加密貨幣儲備策略
戴志康對比特幣的價值有著清晰認識：「短期來看，比特幣有著較高的波動性，但長期來看，其具有抗通脹的潛力，為儲存的價值提供升值機會，非常具有長期價值。」換句話說，比特幣雖然短期內會暴漲暴跌，但長期來看，一定會漲，而且可以對抗通膨，是個不錯的價值儲存工具。
戴志康還透露，博雅互動目前為止沒有任何出售比特幣的計劃。價格的波動性對他們沒有影響，他們的策略也很簡單：價格漲了就持有，價格跌了就繼續買。這種策略，在幣圈被稱為「屯幣大法」，是一種非常適合長期投資者的策略。但前提是，你真的相信比特幣的價值。
數字貨幣：Web3生態的通行證
在戴志康看來，數字貨幣在Web3生態系統中扮演著關鍵角色：「數字貨幣是Web3生態系統的通行證，Web3應用所必須的鏈，Gas等都需要使用數字貨幣。」這就像在一個遊樂園裡，你必須先買門票，才能玩裡面的各種遊戲。
博雅互動也在積極推動數字貨幣與Web3遊戲等業務的結合。戴志康介紹說，他們一直在做Web3遊戲和Web3基礎設施的研究，目前已經取得了一些成績，掌握了Web3遊戲所需的重要技術。他們重點孵化的Web3遊戲也已經於2024年Q4上線，目前累計註冊用戶已達76萬人次，分佈在東南亞、歐洲、拉丁美洲等20多個國家和地區，每週活躍用戶數達到8萬人次。
戴志康的投資心法：押注人性，而非項目本身？
戴志康不僅是博雅互動的董事長，還是一位眼光獨到的天使投資人。他投資過博雅互動、火幣集團、魔漫相機等眾多成功的企業，堪稱點石成金。那麼，他的投資秘訣是什麼呢？
Web3從業者的生存之道
戴志康給Web3從業者的建議是：「這輪周期裡Web3行業最重要的變化就是合規，所以我認為對所有的從業者來說最重要的也是合規知識，所有的發展都要在合法，合規的框架下去推進。」這句話聽起來很像老生常談，但卻是至理名言。在Web3這個野蠻生長的行業裡，合規意識尤為重要。一不小心，就可能踩到紅線，身敗名裂。
戴志康還強調，Web3是一個變化極快的行業，新的技術、新的政策和新的模式不斷湧現。從業者要有持續學習的習慣，既要追蹤新興趨勢如零知識證明、RWA等，也要保持對傳統金融與互聯網的理解。這就像衝浪一樣，你要時刻關注海浪的變化，才能抓住機會，乘風破浪。
戴志康同時提醒，行業最終還是以用戶價值為中心，能真正解決用戶問題、提供流暢體驗的人和團隊，才能在長期中獲得優勢。這就像做產品一樣，你要時刻關注用戶的需求，才能做出真正受歡迎的產品。
戴志康的投資哲學
戴志康分享了自己的投資哲學：「我投資主要看人，人對了即使項目不對，他也能東山再起。人不對，即使項目很好，也未必能做成。」這句話道出了投資的真諦。項目可能會失敗，但人是可以成長的。一個有能力、有韌性的人，即使遇到挫折，也能夠重新站起來，開創新的事業。
他以投資博雅互動為例：「當初我投資博雅互動的時候，張偉還是在做聊天室，我覺得他在這樣一個破事上堅持了八年，說明此人的韌勁很強，也不太會被小恩小惠所干擾，無非是方向選錯了。」這就像相馬一樣，你要從細節中觀察，判斷這個人是否有潛力。
戴志康回憶道：「我投資他以後，每天和他PK，最終說服他轉換賽道進入了遊戲領域。然後一發不可收拾，短短數年，博雅互動就在香港主板上市了。」這說明，投資不僅僅是給錢，更重要的是給予指導和幫助，幫助創業者找到正確的方向。
給Web3創業者的建議
對於現在的創業者，特別是嘗試在Web3上創業的年輕人，戴志康給出了建議：「我認為做所有的事情都是一個道理，一是一定要做精品，二是一定要專注。」這兩點看似簡單，但卻是成功的關鍵。在Web3這個競爭激烈的市場裡，只有做出高品質的產品，才能脫穎而出。同時，你也要專注於自己的領域，才能夠深入研究，做出真正的創新。
戴志康提醒創業者不要被外界干擾：「現在的時代變化的太快，每天都有很多新的事物出現，我希望創業者們不要被干擾太多，一定要想清楚你為什麼要創業，你要做的是什麼產品，用戶需要的是什麼產品，用真心去打磨一款好的產品。」這就像修行一樣，你要保持內心的平靜，才能夠專注於自己的目標。
戴志康再次以張偉為例：「當年我投張偉的時候，就是因為他既專注又有追求極致的精品意識，這樣的品質無論在哪個賽道都會做出成績的。」這說明，專注和精品意識，是成功的基石。
Web3的未來：一場Web2應用的重塑？
面向未來，戴志康希望博雅互動在Web3和遊戲結合這一領域積極探索成為開拓者和領頭羊。他展望道，博雅互動在移動互聯網剛出現的時候就敏銳捕捉到了風向，現在同樣捕捉到了Web3這一賽道的興起風向。這就像一位經驗豐富的水手，總是能夠在茫茫大海中找到正確的航向。
博雅互動的Web3願景
「我們認為這個賽道會和移動互聯網一樣顛覆目前很多的應用的商業模式。」戴志康信心滿滿地說道。這意味著，他相信Web3將會像移動互聯網一樣，徹底改變我們的生活和工作方式，甚至重塑整個商業世界。這是一個非常大膽的預測，但如果真的實現了，那將會是一場巨大的變革。
戴志康認為，Web3的普及，會對現在Web2的應用產生很大的衝擊，「很有可能現有的Web2應用都會重塑。」這就像一場地震，震央位於Web3，但波及範圍卻是整個互聯網世界。那些沒有及時轉型的Web2應用，很可能會被淘汰出局。
三大戰略調整
通過三大戰略調整——積極持有儲備比特幣、通過遊戲與Web3技術的結合創造發行數字資產、積極投資Web3相關的基礎設施——博雅互動期望在未來以數字加密技術為基礎的時代裡，立於不敗之地。這就像一位將軍，制定了周密的作戰計劃，力求在未來的戰場上，取得最終的勝利。
BitKoala專訪博雅互動戴志康：Web3的狂野西部與淘金夢
最近，幣圈的風向標BitKoala，採訪了香港上市公司博雅互動的董事會主席戴志康。這位大佬一開口，就給Web3潑了盆冷水，說這行業還在「非常早期的階段」。但話鋒一轉，又暗示未來充滿可能，關鍵在於「合規性」和「實用性」。戴志康的觀點就像一杯Espresso，苦澀中帶著濃烈的興奮。
Web3：不只是炒幣，更是資產所有權的革命？
很多人一提到Web3，腦海裡浮現的就是炒幣、割韭菜。但戴志康顯然不這麼看。他認為，Web3的精髓在於「去中心化」，讓個人真正掌握自己的數位資產。想想看，你辛辛苦苦在遊戲裡打到的寶物，在Web2時代，平台說沒收就沒收。但在Web3，這些都是你的，誰也搶不走，是不是想想就覺得刺激？
Web3的幻夢與現實
戴志康這番話，聽起來很像烏托邦式的宣言。但Web3距離真正的「資產所有權革命」，還有很長的路要走。技術不成熟、使用者體驗差、安全漏洞頻出……這些都是擺在Web3面前的現實難題。但就像淘金熱一樣，儘管風險重重，仍然吸引著無數人前赴後繼。因為，誰不想一夜暴富呢？
戴志康的Web3哲學
戴志康用一個簡單明瞭的比喻，概括了Web1到Web3的演變：Web1是「瀏覽」，Web2是「互動」，而Web3則是「所有權和自由」。在Web2的世界裡，資源都掌握在大型平台手中，用戶就像被圈養的牲口。但在Web3，智能合約就像一個公正的仲裁者，讓你可以擺脫平台的束縛，自由自在地玩耍。
Web1到Web3：所有權的變遷
這種所有權的變遷，對於內容創作者來說，尤其重要。在Web2，你寫的文章、拍的影片，平台拿走大頭，你只能喝點湯。但在Web3，你可以直接通過NFT或者其他方式，將你的作品變成數位資產，直接與粉絲進行交易，徹底擺脫平台的剝削。當然，前提是你的作品真的夠好，不然也沒人會買單。
從交易到基礎建設：Web3的進化之路，合規先行？
戴志康認為，Web3正在經歷一場從「以交易為核心」到「以基礎設施與合規通道為核心」的轉變。這意味著，Web3不再只是炒幣者的樂園，而是要開始搭建穩固的基礎設施，吸引更多傳統資金入場，最終實現大規模應用。就像蓋房子一樣，地基不穩，樓蓋再高也只是空中樓閣。
Web3發展的三個關鍵進展
戴志康指出了Web3發展的三個關鍵進展：現貨比特幣ETF的推出、穩定幣在真實業務中的應用，以及鏈上美債等RWA（Real World Assets）的規模化應用。這三件事就像三駕馬車，共同拉動Web3走向「用得上」的時代。
首先，現貨比特幣ETF讓傳統資金有了進入加密市場的合法途徑。以前，你想買比特幣，可能還要翻牆、找交易所，一不小心就被黑客盯上。現在，直接買ETF，方便快捷，安全可靠。其次，穩定幣的應用，讓加密貨幣在支付結算方面有了更大的用武之地。以前，你買個咖啡，用比特幣支付，可能等你喝完，比特幣已經漲了10%。現在，用穩定幣，價格穩定，媽媽再也不用擔心我虧錢了。
最後，RWA的規模化應用，則將現實世界的資產，搬到了區塊鏈上。你可以把你的房子、股票，甚至你的藝術品，都變成NFT，在鏈上進行交易和融資。這不僅提高了資產的流動性，也為DeFi（去中心化金融）帶來了更多的可能性。
合規：Web3發展的基石
當然，所有這些進展，都離不開「合規」二字。戴志康強調，Web3代表的是去中心化，但並不代表不合規。任何一個行業，想要發展壯大，都需要規矩和監管。如果Web3變成法外之地，那最終只會走向滅亡。想像一下，一個沒有紅綠燈的十字路口，車開得再快，也只會撞成一團。
博雅互動的Web3棋局：囤幣、孵化、亞洲領先？
博雅互動，這家以棋牌遊戲起家的公司，近年來在Web3領域可謂動作頻頻。他們不僅大手筆買入比特幣，還積極投資和孵化Web3項目，野心勃勃地想要在Web3世界裡佔據一席之地。這就像一個老牌棋手，突然轉戰德州撲克，讓人既好奇又期待。
博雅互動的Web3布局
戴志康透露，博雅互動的Web3戰略，主要包括三個方面：Web3遊戲研發、Web3基礎設施建設，以及Web3遊戲生態圈的構建。簡單來說，就是自己開發遊戲、搭建平台，然後把其他遊戲開發者拉進來一起玩。這聽起來很像一個Web3版本的Steam或者App Store。
博雅互動還通過購買數位資產，搭建完整的Web3生態系統，期望在Web3領域進行更深入和長遠的布局，「為Web3戰略轉型打下堅實基礎，確保在Web3領域的長期可持續發展，並始終保持在Web3領域中亞洲領先的地位」。這句話翻譯過來就是：我們要all in Web3，而且要做亞洲第一。
戴志康的比特幣信仰
博雅互動持續擴大加密貨幣的儲備，主要是比特幣BTC等。對於這項決策，戴志康的解釋是，他個人早在2014年就投資了火幣，對區塊鏈及Web3領域相關技術都有深入的研究和思考，非常看好Web3行業發展和Web3生態的增長潛力。
這番話聽起來很官方，但背後卻隱藏著戴志康對比特幣的堅定信仰。在幣圈，信仰是非常重要的東西。沒有信仰，你可能拿不住幣，一漲就賣，一跌就慌。而戴志康的信仰，顯然非常堅定。
博雅互動的加密貨幣儲備策略
戴志康對比特幣的價值有著清晰認識：「短期來看，比特幣有著較高的波動性，但長期來看，其具有抗通脹的潛力，為儲存的價值提供升值機會，非常具有長期價值。」換句話說，比特幣雖然短期內會暴漲暴跌，但長期來看，一定會漲，而且可以對抗通膨，是個不錯的價值儲存工具。
戴志康還透露，博雅互動目前為止沒有任何出售比特幣的計劃。價格的波動性對他們沒有影響，他們的策略也很簡單：價格漲了就持有，價格跌了就繼續買。這種策略，在幣圈被稱為「屯幣大法」，是一種非常適合長期投資者的策略。但前提是，你真的相信比特幣的價值。
數字貨幣：Web3生態的通行證
在戴志康看來，數字貨幣在Web3生態系統中扮演著關鍵角色：「數字貨幣是Web3生態系統的通行證，Web3應用所必須的鏈，Gas等都需要使用數字貨幣。」這就像在一個遊樂園裡，你必須先買門票，才能玩裡面的各種遊戲。
博雅互動也在積極推動數字貨幣與Web3遊戲等業務的結合。戴志康介紹說，他們一直在做Web3遊戲和Web3基礎設施的研究，目前已經取得了一些成績，掌握了Web3遊戲所需的重要技術。他們重點孵化的Web3遊戲也已經於2024年Q4上線，目前累計註冊用戶已達76萬人次，分佈在東南亞、歐洲、拉丁美洲等20多個國家和地區，每週活躍用戶數達到8萬人次。
戴志康的投資心法：押注人性，而非項目本身？
戴志康不僅是博雅互動的董事長，還是一位眼光獨到的天使投資人。他投資過博雅互動、火幣集團、魔漫相機等眾多成功的企業，堪稱點石成金。那麼，他的投資秘訣是什麼呢？
Web3從業者的生存之道
戴志康給Web3從業者的建議是：「這輪周期裡Web3行業最重要的變化就是合規，所以我認為對所有的從業者來說最重要的也是合規知識，所有的發展都要在合法，合規的框架下去推進。」這句話聽起來很像老生常談，但卻是至理名言。在Web3這個野蠻生長的行業裡，合規意識尤為重要。一不小心，就可能踩到紅線，身敗名裂。
戴志康還強調，Web3是一個變化極快的行業，新的技術、新的政策和新的模式不斷湧現。從業者要有持續學習的習慣，既要追蹤新興趨勢如零知識證明、RWA等，也要保持對傳統金融與互聯網的理解。這就像衝浪一樣，你要時刻關注海浪的變化，才能抓住機會，乘風破浪。
戴志康同時提醒，行業最終還是以用戶價值為中心，能真正解決用戶問題、提供流暢體驗的人和團隊，才能在長期中獲得優勢。這就像做產品一樣，你要時刻關注用戶的需求，才能做出真正受歡迎的產品。
戴志康的投資哲學
戴志康分享了自己的投資哲學：「我投資主要看人，人對了即使項目不對，他也能東山再起。人不對，即使項目很好，也未必能做成。」這句話道出了投資的真諦。項目可能會失敗，但人是可以成長的。一個有能力、有韌性的人，即使遇到挫折，也能夠重新站起來，開創新的事業。
他以投資博雅互動為例：「當初我投資博雅互動的時候，張偉還是在做聊天室，我覺得他在這樣一個破事上堅持了八年，說明此人的韌勁很強，也不太會被小恩小惠所干擾，無非是方向選錯了。」這就像相馬一樣，你要從細節中觀察，判斷這個人是否有潛力。
戴志康回憶道：「我投資他以後，每天和他PK，最終說服他轉換賽道進入了遊戲領域。然後一發不可收拾，短短數年，博雅互動就在香港主板上市了。」這說明，投資不僅僅是給錢，更重要的是給予指導和幫助，幫助創業者找到正確的方向。
給Web3創業者的建議
對於現在的創業者，特別是嘗試在Web3上創業的年輕人，戴志康給出了建議：「我認為做所有的事情都是一個道理，一是一定要做精品，二是一定要專注。」這兩點看似簡單，但卻是成功的關鍵。在Web3這個競爭激烈的市場裡，只有做出高品質的產品，才能脫穎而出。同時，你也要專注於自己的領域，才能夠深入研究，做出真正的創新。
戴志康提醒創業者不要被外界干擾：「現在的時代變化的太快，每天都有很多新的事物出現，我希望創業者們不要被干擾太多，一定要想清楚你為什麼要創業，你要做的是什麼產品，用戶需要的是什麼產品，用真心去打磨一款好的產品。」這就像修行一樣，你要保持內心的平靜，才能夠專注於自己的目標。
戴志康再次以張偉為例：「當年我投張偉的時候，就是因為他既專注又有追求極致的精品意識，這樣的品質無論在哪個賽道都會做出成績的。」這說明，專注和精品意識，是成功的基石。
Web3的未來：一場Web2應用的重塑？
面向未來，戴志康希望博雅互動在Web3和遊戲結合這一領域積極探索成為開拓者和領頭羊。他展望道，博雅互動在移動互聯網剛出現的時候就敏銳捕捉到了風向，現在同樣捕捉到了Web3這一賽道的興起風向。這就像一位經驗豐富的水手，總是能夠在茫茫大海中找到正確的航向。
博雅互動的Web3願景
「我們認為這個賽道會和移動互聯網一樣顛覆目前很多的應用的商業模式。」戴志康信心滿滿地說道。這意味著，他相信Web3將會像移動互聯網一樣，徹底改變我們的生活和工作方式，甚至重塑整個商業世界。這是一個非常大膽的預測，但如果真的實現了，那將會是一場巨大的變革。
戴志康認為，Web3的普及，會對現在Web2的應用產生很大的衝擊，「很有可能現有的Web2應用都會重塑。」這就像一場地震，震央位於Web3，但波及範圍卻是整個互聯網世界。那些沒有及時轉型的Web2應用，很可能會被淘汰出局。
三大戰略調整
通過三大戰略調整——積極持有儲備比特幣、通過遊戲與Web3技術的結合創造發行數字資產、積極投資Web3相關的基礎設施——博雅互動期望在未來以數字加密技術為基礎的時代裡，立於不敗之地。這就像一位將軍，制定了周密的作戰計劃，力求在未來的戰場上，取得最終的勝利。