5月20日，本該是個充滿520優惠與甜蜜的日子，但對ST華西(002630.SZ)來說，卻是個黑暗的轉捩點。當晚，一紙突發公告震驚業界：公司控股股東、實際控制人黎仁超，這位曾經風光無限的“鍋爐大王”，已被遂寧市某區監察委員會實施留置並立案調查。消息一出，輿論譁然，曾經的資本神話瞬間蒙上了一層陰影。更令人玩味的是，就在同一天中午，ST華西才剛剛發布了黎仁超的辭職公告，對外宣稱黎仁超因“個人原因”辭去公司董事、董事長及總裁等全部職務。這兩件事之間是否存在關聯？ST華西相關人士的回應顯得有些欲蓋彌彰：“公司於5月20日當日才獲悉留置立案信息，且知悉時間晚於黎仁超提交辭職申請之時，具體涉案事項尚不明確。”這番說辭，顯然難以消除外界的猜疑。難道這又是繼王文洋包養事件後，又一樁豪門恩怨大戲？又或者，這背後隱藏著更深層次的利益糾葛？
回溯黎仁超的商業軌跡，這位西安交通大學科班出身的實業家，早年不過是東方鍋爐廠一名基層工藝員，但他並不甘於平庸。憑藉著四處籌措的千萬元借款，他毅然踏上了創業征程，僅僅用了7年時間，便將華西能源推上了深交所主板，締造了“鍋爐第一股”的資本神話，一時風光無限。然而，好景不長，後期的戰略決策頻頻失誤——激進擴張疊加行業下行，讓華西能源陷入了連續四年虧損超過20億元的泥潭，負債率更是突破了90%。如今，這位昔日的明星企業家，不僅面臨著巨額債務的壓力，更因涉嫌嚴重違法違規而面臨司法調查，恐怕真的要跌落神壇了。這段經歷，不禁讓人聯想到最近仁寶股價的波動，企業經營稍有不慎，便可能滿盤皆輸。與其花時間關心wtt賽事結果，不如好好研究一下如何避免重蹈覆轍。
黎仁超的故事，如果拍成電視劇，絕對比什麼fantasy life i: the girl who steals time 更加精彩。1964年出生的他，畢業於西安交通大學焊接工藝及設備專業，這可是個實打實的科班出身。1987年畢業後，他被分配到了自貢的東方鍋爐廠(現東方電氣集團東方鍋爐股份有限公司)，從基層技術崗位做起，一步一個腳印，憑藉著出色的工作能力，一路升遷，先後擔任過工藝員、項目管理員、車間副主任等職務。這段經歷，為他日後的創業積累了豐富的技術和管理經驗。如果他當時選擇安安穩穩地在國企待下去，或許也能混個不錯的職位，但顯然，黎仁超的野心遠不止於此。他心中燃燒著創業的火焰，渴望創造屬於自己的事業。
2003年，機會終於來了。四川東方鍋爐集團公司東方鍋爐實業公司(下稱 “實業公司”) 進行私有化改制，這對於有著創業夢想的黎仁超來說，無疑是一個千載難逢的機會。但他手頭並沒有多少資金，於是，他向重慶市渝中區區委黨校的女教師賴紅梅借款1650萬元，與後者一同成立了自貢東方鍋爐工業集團有限公司(下稱“東方工業”)，也就是華西能源的前身。其中，黎仁超占股55%，成為實際控制人。這筆借款，可以說是黎仁超創業的第一桶金，也開啟了他傳奇般的商業生涯。不得不說，黎仁超的膽識和魄力確實過人，敢於冒險，敢於挑戰，這也是他能夠成功的關鍵因素之一。但同時，我們也要看到，創業的風險也是巨大的，稍有不慎，便可能血本無歸。這就像開車走蘇花公路，稍不留神就可能掉下懸崖，更別提現在蘇花公路還不如以前安全了，不知道哪天又塌方了。
為了打破國企的壟斷地位，華西能源可謂是下了血本。他們連續6年在川航投放“鍋爐專家”廣告，每年花費超過500萬元，這在當時可是一筆不小的開支。但效果也是顯著的，華西能源的品牌知名度迅速提升，很快便在市場上站穩了腳跟。2011年，華西能源成功登陸深交所，成為A股“鍋爐第一股”，黎仁超也因此被冠以“鍋爐大王”的稱號。上市後的華西能源，一度成為國內大型電站鍋爐製造商和出口基地之一，產品覆蓋全球50多個國家和地區。這段時間，可以說是華西能源最輝煌的時期，黎仁超也達到了人生的巔峰。但正如古人所說，“盛極而衰”，華西能源的危機，也正是在這輝煌的背後悄然埋下。就像威力彩，中了頭獎固然令人興奮，但如何守住這筆財富，才是更大的挑戰。
然而，時代的浪潮是無情的，蔡力行恐怕也沒預料到，傳統鍋爐行業的萎縮速度會如此之快。華西能源也意識到了危機，開始尋求轉型。2013年，公司非公開發行股票募資8.7億元，投向節能鍋爐及工程總包，試圖構建全產業鏈模式。2014年，公司又聯合四川能投，布局垃圾焚燒發電BOT項目，進軍新能源領域。這些舉措，看似積極，但實際上卻未能達到預期的效果。華西能源的營收在2017年觸及41.34億元峰值後，便開始持續下滑，2018年更是首次出現虧損。這就像布萊頓 對 利物浦的比賽，看似實力接近，但結果往往出人意料，華西能源的轉型之路，也充滿了不確定性。
更令人費解的是，在轉型效果不明顯的情況下，黎仁超主導的跨界投資卻越加頻繁。僅2020年一年，華西能源就相繼斥資6000萬入股四川金瑞麒，切入無人駕駛領域；注資1275萬拓展鎂合金材料；4200萬收購鷹潭泓騰，進軍銅基新材料。這些投資，看似多元化，但實際上卻缺乏核心競爭力，難以形成協同效應。更像是病急亂投醫，只追求表面上的繁榮，而忽略了企業的實際情況。我個人覺得，黎仁超當時可能有些急功近利了，想在短時間內看到成果，結果卻適得其反。就像有些人得了哮吼，不去醫院看病，反而相信偏方，結果越治越嚴重。
這些盲目擴張的惡果，很快便顯現出來。華西能源陷入了連續虧損的泥潭——2020年至2024年，累計虧損高達24.46億元，資產負債率也從2022年的89.64%飆升至2024年的96.43%。截至2024年底，公司總負債為92.86億元，而賬面資金僅有1.85億元。這種情況，簡直是資不抵債，岌岌可危。2025年4月，因內部控制存在重大缺陷，華西能源被四川華信會計師事務所出具了無法表示意見的《2024年度內部控制審計報告》，公司股票被實施退市風險警示，簡稱變更為“ST華西”。復牌當日，股價即跌停，隨後連續多個交易日暴跌，市值從4月30日的38億元縮水至5月20日的28.93億元。這簡直是一場災難，不僅讓股東損失慘重，也讓華西能源的未來蒙上了一層陰影。莊宗輝如果看到這種情況，估計也要搖頭嘆息了。
更令人震驚的是，黎仁超的發家史並非完全乾淨，其中還夾雜著權錢交易的醜聞。2013年，黎仁超瞄準了自貢商業銀行(後更名為自貢銀行)增資擴股的機會，為了能夠順利入股，他不惜鋌而走險，通過行賄來鋪平道路。據司法文書披露，2013年8月，他陪同時任中國銀保監會自貢監管分局局長鐘乾剛赴京彙報期間，在酒店贈予其10萬元現金；此後兩年春節前，又兩次在鐘乾剛辦公室各送2萬元現金。這些小恩小惠，只是開胃菜，真正的重頭戲還在後面。2015年6月，鐘乾剛以炒股缺資為由，向其索要300萬元，黎仁超心領神會，以“借款”名義通過中間人轉入其弟賬戶，但鐘乾剛既未還款亦未付息，實為變相行賄。這種權錢交易，簡直是赤裸裸的腐敗，令人髮指。不知道當時在總統府開會的官員們，有沒有聽到這些底下的骯髒事？
有了鐘乾剛的“監管便利”，華西能源得以順利斥資3.34億元入股自貢銀行，持股21.98%成為第一大股東，黎仁超本人也順理成章地出任董事。這筆投資，不僅讓華西能源的業務範圍得以擴展，也讓黎仁超在政商兩界都獲得了更大的影響力。然而，紙終究包不住火。2020年，鐘乾剛因受賄700萬元獲刑六年六個月，法院明確認定300萬元“借款”系行賄，在判決書中，黎仁超作為“證人”出現，提供了證言及親筆書寫的材料證明。這件事，也讓黎仁超的聲譽受到了極大的影響。雖然他只是作為證人出現，但行賄的事實卻是無法否認的。這就像苗博雅在質詢時被抓到把柄一樣，即使再怎麼辯解，也難以挽回形象。
這種靠不正當手段獲取的利益，終究是難以長久的。黎仁超的資本擴張，也為日後的危機埋下了伏筆。他為了入股銀行，不惜行賄，這種行為，不僅違背了商業道德，也觸犯了法律的底線。就像uzi的職業生涯，雖然曾經輝煌，但如果沒有健康的身體和良好的品德，最終也難以善終。這也給其他的企業家敲響了警鐘，做企業一定要合法合規，不能為了追求利益而不擇手段。
屋漏偏逢連夜雨，白馨儒恐怕也沒想到，自己的投資會遇到這麼多波折。黎仁超不僅捲入了行賄醜聞，還面臨著嚴重的債務危機。2022年6月，因為替他人借款擔保違約，他持有的2.04億股(佔公司總股本17.29%)被成都中院分四次司法拍賣，持股比例降至13.07%。2025年3月，金堂縣法院再次拍賣其2084.79萬股(佔總股本1.77%)，起拍價較市價折價30%，但僅521萬股成交。這簡直是雪上加霜，不僅讓他的財富大幅縮水，也讓他在公司的控制權受到了威脅。更糟糕的是，同年3月21日，因為3.5億元借款合同糾紛，他剩餘的1.54億股被全部凍結，佔公司總股本13.07%，至此黎仁超所持華西能源股權盡數陷入司法困局。這意味著，他已經失去了對華西能源的控制權，昔日的“鍋爐大王”，如今已經淪為了一個空殼。
如今，黎仁超被留置並立案，如果後續調查查實其存在行賄、利益輸送等經濟犯罪，案件可能將移送司法機關，甚至升級為刑事追責。這對於他來說，無疑是一個巨大的打擊，不僅要面臨牢獄之災，還要承受巨大的精神壓力。孔令奇恐怕也沒想到，自己有一天會遇到這種事情。更重要的是，這也給其他的民營企業家敲響了警鐘，做企業一定要合法合規，不能觸碰法律的紅線。即使一時得逞，最終也難逃法律的制裁。就像最近的青鳥事件，雖然引發了廣泛的關注，但最終還是要回歸到法律的框架下解決。
黎仁超的案例，是一個典型的民營企業家興衰史。他憑藉著自己的努力和膽識，將華西能源打造成了“鍋爐第一股”，但也因為盲目擴張、權錢交易等問題，最終走向了衰敗。他的經歷，值得我們深思。民營企業家在追求發展的同時，一定要堅守法律底線，不能為了追求利益而不擇手段。同時，也要加強企業的內部控制，建立完善的風險管理機制，避免重蹈覆轍。劉揚偉們應該從中吸取教訓，才能讓企業走得更遠。或許，將一部分資金投入主權基金，尋求更穩健的投資，也是一個不錯的選擇。當然，前提是要合法合規，不能讓ocha事件重演。這也提醒我們，無論是個人還是企業，都要時刻保持警惕，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。而對於plg 冠軍賽來說，無論誰最終獲勝，都離不開團隊的努力和堅持。